¿Quién debería ser responsable de editar los datos del SIG?

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Trabajo para un municipio con un SIG de empresa. ¿Cuál sería el argumento para realizar la edición de todos los datos en el departamento de SIG? A la inversa, cuál sería el argumento para que las actualizaciones de datos se manejen en el punto de entrada (por ejemplo, DPW: alcantarillado y agua; evaluación: paquetes).

Estoy interesado en el caso ideal, independientemente de la dotación de personal y el dinero.

    
pregunta cwb 29.12.2011 - 15:08

2 respuestas

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Solía usar el modelo céntrico "Propietario de datos". Hace algunas cosas (no solo presupuestarias):

  1. Recopila información desde el punto de creación. (Colocan las tuberías en el suelo; saben dónde están [fuera de GIS].)
  2. Completa el ciclo (GIS importante): recopilación, visualización del usuario, corrección / mantenimiento.
  3. Permite la propiedad en la calidad de los datos / confianza de los datos (extremadamente importante).

BTW: en mi situación, encontré posiciones de "ayudantes" que podían dedicar algo de tiempo cada semana y los entrenaba. En mi caso fue un organizador de tienda y gerente de programas. También podría ser el "viejo" tipo que lo hizo todo y se retirará pronto.
Kinda obtener su conocimiento en el enfoque del sistema.

@Kirk Kuykendall.
Mi sugerencia es que el mundo real debería ser la primera representación.
Luego, si hay excepciones a eso (según su ejemplo), puede utilizar shematics o Representaciones catrtográficas .
Tengo este problema constantemente en mi trabajo actual con más de una línea en una zanja.
Si son del mismo tipo y tamaño, eso es una cosa.
Pero rara vez lo es.

Editar:
@cwb: a partir de tu comentario, daría la vuelta a mi respuesta.
Para los datos que pude identificar un participante de gis capaz / dispuesto, utilicé el modelo de propietario de datos.
En mi caso, la ejecución del código tenía una persona. La construcción / edición de datos estaba fuera de la cuestión para esa persona.
Manejé todo el mantenimiento, la adquisición y la propiedad de la edición de SIG para la mayoría de los datos que posee nuestro municipio.
Creo que eso va con el territorio.
Una vez más (con la taza medio llena) la convertí en positiva cuando pude.
Yo agregaría el mantenimiento de datos GIS al nivel del departamento y los pondría en contacto con la ayuda del proyecto con
1. colección
2. financiación
e incluya siempre a estos grupos en el seminario / las sesiones de capacitación del día SIG.

Editar 1-12-12:

  

Me gustaría saber más de lo que quiere decir con "agregaría el mantenimiento de datos GIS al nivel del departamento y los pondría en contacto con la ayuda del proyecto con
  1. colección
  2. financiación "

Por ejemplo, fui responsable de completar las solicitudes de datos del público y de los constructores para el departamento de planificación.
Hice un documento que describe todos los requisitos para la adquisición,
luego un documento (para mí o mi predesesor) que describe el proceso de extracción de datos,
y finalmente un documento para el pedido en sí.
También calculé el tiempo para cada solicitud (mi primer documento definió el alcance disponible para cada solicitud).
Al final del año, pude crear un documento que muestra el tiempo dedicado (estimado), el costo del material (dvd / cd, envío, etc.) y el reembolso del reembolso según nuestra política de privacidad / acceso
(que también creé para establecer los montos a cobrar por las solicitudes de datos según la ley de libertad de información , con una pizca de < a href="http://www.jff.org/sites/default/files/StateDataSystems.pdf"> privacy , y una buena dosis de security home para obtener los datos apropiados).
La sección de permisos / cumplimiento del departamento de planificación también me utilizó como recurso.
Así que usaría los códigos de trabajo para esos. Luego, agregaría todos los costos para que el departamento de planificación no los golpeara en la cabeza, sino que les informara de lo que estaban obteniendo "gratis". No cobramos a los departamentos por el plooting, el escaneo o cualquier otra función GIS. Así que fue útil hacerles saber antes de ir a las reuniones de presupuesto
(con el alcalde y el ayuntamiento recortando fondos)
por qué y dónde tenían que defender a mi departamento / sección. Luego los llamé cuando planeé un proyecto de fotografía aérea en toda la ciudad y los agregué a la planificación presupuestaria, al proceso de revisión de especificaciones y, en última instancia, al proceso de revisión / adjudicación de contratos.

También haría todo lo posible para rastrear el tiempo, los recursos, el software y el soporte para otros depatrments.
Al tener un formulario de solicitud de mapa / mapa // de datos fue bastante sencillo mantener registros de tiempo (lo que tenía que hacer de todos modos para la nómina (numérico) y mi jefe de departamento (descripciones de proyectos).
Cuando o si una solicitud de datos no se eliminó completamente en un tiempo razonable,
Lo tiraría e iría al jefe del departamento y discutiría las opciones.
Como ayuda con la creación de datos, rediseño de proyectos, etc.

sigue pulsando el botón de comentarios. Y voy a completar más detalles como tengo tiempo para.

    
respondido por el Brad Nesom 12.01.2012 - 19:34
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En la mayoría de los casos, a nivel de Ciudad / Condado, verá al 'Propietario de los datos' como el mantenedor principal, ya que estos usuarios tienden a tener conocimientos técnicos vinculados a los datos que un usuario general de 'GIS' no tiene. < Br>
Prime Example es un departamento de alcantarillado, estos suelen tener personas que son ingenieros civiles que pueden garantizar la mejor creación y mantenimiento. de dichos datos, cuando un usuario general de 'GIS' no tendría el conocimiento específico funcional para crear / editar redes o modelos utilizados en la construcción y el mantenimiento de esos datos. En muchos casos, verá que el GIS central 'el departamento sirve para el apoyo cartográfico y adhoc general a todos los departamentos / divisiones y proporciona orientación y supervisión al Enterprise GIS.

    
respondido por el D.E.Wright 29.12.2011 - 18:44

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